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     因此，与包装回收利用相关法律体系的优化与完善成为急需。首先，整合现行相关法律。强化落实《循环经济促进法》(2008年)、《清洁生产促进法》(2012年修订)、《固体废物污染环境防治法》(2016年修订)中有关固体废物回收利用的规定，协调适用相关法律条款，并强化制定法律的相关配套规范。现行《邮政法》(2012年修订)应当结合《环境保护法》(2014年修订)宗旨、参照其他相关单行法律尽快修订，赋予邮政行政部门相应的环境监管职能，为其监管快递行业垃圾问题提供明确的法律依据。对于快运业务的迅速发展，中通快运有关负责人表示，快递与快运的融合渗透是大势所趋。当行业发展到一定程度时，快递企业需要补充长途干线的能力并拓展B2B业务。而快递企业之所以能够快速融入快运领域，主要依靠的是其快递网络以及企业品牌的优势。3.跨界社区便利店随着快递行业体量不断增大，如何高质量、率满足用户的个性化需求，提升快递末端后一公里的效率，已经成为业界共同关注的问题，也是企业转型升级的重要载体和主攻方向。但是信息化高速发展有效帮助了大型企业的阶段化管理水平的提升。具有全国物流网络的顺丰快递，其快递小哥每刷一个电子票单就有3元收入，每天平均派件量为10件/天至150件/天，电商促销日可以达到200件/天。在大数据、云技术、精准导航及人工智能等因素支撑的互联网运营平台上，快递小哥同样原始初级的快递及配送劳动却获得了极大差别的价值回报。承运人部分解决了极度分散的货车部分集中问题，但依旧无法从本质上改变公路货运中的生产关系，规模化的生产力提升也无法完成。
阿里巴巴也多次公开表示：菜鸟不碰具体物流配送因而，菜鸟物流的模式是依托阿里巴巴旗下天猫淘宝充足的电商件，彻底将顺丰、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等各自为战的物流集团拉拢到一起。有个数据直观的说明了一切：三通一达以及顺丰70%的订单都来自于电商件。在阿里巴巴提供电商件为利益导向的情况下，各大物流企业提升了自身市场份额。在此背景下，菜鸟物流定 位平台化，开始搭建公共存货仓库及物流信息平台，利用大数据、阿里云等业务进行数据开放，为物流企业提供优化的配送方案，以及电子签单、智能分单等数据产品。
现场工作人员介绍，1个AGV机器人可以替代10名工人，单件商品平均拣货时间为10秒，拣选准确率可达99.99%以上。除了分拣机器人，用于快件配送的无人车和无人机也频频亮相。中通快递股份有限公司在第五届中国(北京)国际服务贸易交易会上展示的全电动复合翼垂直起降无人机，大载重量达30千克，航程可达100公里。中通快递的工作人员介绍，该机双尾撑固定翼结合四旋翼的复合翼布局，解决了固定翼无人机垂直起降的难题，同时兼具固定翼无人机航时长、速度快、航程远等特点。8月23日消息，在众多民营企业纷纷借助拼抢快递市场的当下，然而曾经我国寄递业的顶梁柱中国邮政却往往被忘在脑后。而今，这位老大哥卯足了劲，似乎正打算借由深化寄递事业改革卷土重来。据《证券日报》近日，在中国邮政与中国铁塔战略合作签约仪式上，中国邮政董事长刘爱力在接受采访时表示，邮政EMS将在明年引入战略投资者，启动IPO，并将确保三年之内成功上市。从中国邮政今年以来的一些动向来看，不难发现在中国邮政深化寄递事业改革的布局上，上市仅仅是其中一步。
2)加盟商结构方面，申通的前五大客户(加盟商)的营收占比高，达到23.3%，体现了申通大加盟、加盟商话语权较大的特性;圆通与韵达的前五大客户营收占比都低于10%，加盟商管理更为扁平化。3)资产规模及增幅方面，申通增速位居前列，中通、圆通继续加大投入。分析各家的新增摊销折旧、潜在资本开销发现，通达系资产越来越重的态势明显。4)时效与服务品质方面，根据数据，顺丰拥有优势，中通、韵达居通达系前列。随着新零售的发展，新的物流体系也在逐渐形成，即时配送就是新物流体系的主体。阿里、腾讯两大资本巨鳄纷纷布局，龙头企业合纵连横，平台竞争格局初步形成。根据比达咨询《2017年度中国即时配送市场研究报告》，2017年中国即时配送平台订单份额中，蜂鸟配送以28.9%的占比，新达达排名第二，占比26.2%，美团外卖排名第三，占比21.6%。作为即时配送的直接参与者，蜂鸟配送、美团外卖、新达达三足鼎立。
一、共享物流市场痛点根据共享物流的本质，共享物流创新主要有三个发展方向，一是物流服务能力系统输出的共享;二是物流设施设备资源的使用共享;三是虚拟物流资源的共享。目前，共享物流在创新发展中主要有如下市场痛点：一是标准不统一问题。物流服务具有较强的专业性，推动物流服务共享需要政府尽快完善相关的服务标准;物流设施设备标准不统一也难以共享，以托盘标准化为抓手，推动上下游企业相关设施设备的的规范统一，是促进设施设备实用共享的必要条件。通过智能路由优化包裹里程，减少30%的配送距离。来自申通快递的信息显示，2017年申通在江浙沪皖各网点及转运中心全面启用环保袋，替代过去的一次性编织袋。目前，日均有28万只环保袋在申通全网循环使用。申通的测算显示，一只一次性编织袋，使用成本约1元/次，而环保袋约0.6元/次，降低了企业运行成本。今年2月，数千个循环箱率先在杭州上岗。从菜鸟仓到全国零售小店的配送，循环箱替代了传统纸箱。菜鸟表示，今年双11期间，北京、上海、广州、深圳、杭州等10个主要城市，将全面开展快递纸箱回收行动。中国邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，中国邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。中国邮政集团公司总经理、党组书记李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业领先、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。
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对于二三线快递企业来说，新的命题已经成了，如何才能突围，让自己活下去?艰难困局曾几何时，快递行业已经从草莽时代的百舸争流，到如今行业巨头已成割据格局，70%市场份额被一线快递企业占据。近两年，几大巨头纷纷借壳上市，率先拥抱资本市场，以四通一达为代表的梯队和以快捷快递为代表的第二梯队间的差距越来越大。公开数据显示，目前国内已经有7家企业陆续上市，形成了7家年收入超过300亿元的企业集团。而巨头分食下，留给其余中小快递公司的市场份额剩余26.62%。此外，郑州在十三五期间将启动郑州机场三期工程建设，规划建设货运专属跑道、专属机坪、空铁联运货物集散中心通过郑州机场北货运区与郑州南站高铁快件运输基地无缝衔接，打造全国空铁联运综合性货物集散中心。必须指出的是，这里所谈到的空铁联运一定是我国公、铁、空、海四位一体综合交通运输体系下的多式联运的有机部分。因此，空铁联运显然不局限于铁路、航空双方的无缝对接，其他交通物流方式也必将纳入进来，其影响也不会止于交通物流方面。
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     此外，在与品牌商的联动上，苏宁从2017年底陆续投入可循环回收的共享快递盒代替常用纸箱至今，也已与1000多个品牌联手建立绿色产业联盟。快递行业分析师丁威表示，在推广可降解材质的快递包装箱方面，从电商企业、电商物流联手下游的传统快递企业到前者与产业链上游的品牌商合作，上述改变表明电商企业已经意识到只有将上下游打通才能实现物流的绿色化。社会与经济效益双向提升无论是因快递包装带来的环境污染，还是因快递纸箱成本不断提升，都促使电商企业加速推进绿色物流建设。对于执法部门来说，骑手多了，交通事故可能也一定程度上增加了，如何让骑手按规矩来也是难事。对于企业来说，为了即时给用户送单可能需要将大单拆分为小单，这就需要在人力、配送、站点上投入更多的精力跟成本。企业成本的增加可能一定程度上会分摊到用户手上，因此对于一些配送平台来说，如何大化的解决配送环节所增加的成本问题也是难点，控制好成本对于即时配送的资源优化也是重中之重。对于用户来说，即时配送讲究的是时效性，但有时一旦配送员遭遇高峰期以及天气变化等特殊情况，时效性肯定会受到影响。